ブルックリンフォリーズ ポールオースター

パンチにパンチを返すのはよせ。あごをしっかり引けよ。気楽に行けって。選挙は毎回民主党に入れろよ。公園で自転車に乗れよ。私の完璧な、黄金の肉体を夢に見ろよ。ビタミン剤を飲めよ。一日コップ八杯水を飲めよ。メッツを応援しろよ。映画をたっぷり観ろよ。仕事、無理するなよ。私と二人でパリに旅行しよう。レイチェルの子供が生まれたら病院に行って私の孫を抱いてやってくれ。毎食後かならず歯を磨けよ。赤信号の道を渡るなよ。弱い者に味方しろよ。自分の権利を守れよ。自分がどれだけ美しいか忘れるなよ。私がどれだけ君を愛してるかを忘れるなよ。毎日スコッチをオンザロックで一杯飲めよ。大きく息を吸えよ。目を開いていろよ。脂っこい食べ物は避けろよ。正しき者の眠りを眠れよ。私がどれだけ君を愛してるかを忘れるなよ。

日本の統治構造（飯尾潤、中央公論新社、2007年）

空洞化する国会

内閣提出法案と事前審査

　自民党長期政権は、国会のあり方をも大きく規定していた。それは国会の位置付けを曖昧にし、空洞化させるという問題である。

　その代表的な例としては、内閣（政府）提出法案に関する自民党の事前審査制である。これについて一般には、内閣提出法案は自民党内で事前に賛成されたものであり、国会採決は予期され、ゆえに国会審議は空洞化しているといわれる。だがこれは誤りである。なぜなら、議院内閣制において、内閣提出法案は政権党が自ら提出したのと同じなのであって、自ら提出する以上、賛成するのは当然だからである。

　ただし、議院内閣制を採用している国であっても、政権党議員からの造反や、国会審議の過程で政権党側から修正の動きが出ることはあり得る。日本における自民党の事前審査制の大きな問題は、法案について非常に細かな条文まで拘束していることである。

　そもそもマニフェストが機能していれば、政権運営の基本方針について、政権党内に合意があるはずである。それに沿った法案が国会に提出され、多数を占める政権政党の賛成によって成立するのは、民主政の仕組みからいって好ましいことであり、事前に予想がつくことは悪いことではない。むしろ問題ないのは、完成された法案が提出され、それがそのまま法律になることなのである。

　日本では先に述べたように、政府・与党二元体制が前提とされている。官僚が各省庁の利害を調整し、与党議員の合意を取り付け、内閣法制局の審査も受けて、その仕上げとして、自民党政調会・総務会における事前審査を受ける。したがって法案が提出される段階で、条文は確定しており、細かな表現にいたるまで詰め切られているのである。

　これは異例のことである。諸外国における内閣提出法案は、議会内で成立の可能性が高くなる段階で、細かな条文上の表現が完成されているからである。細かい修正を含めれば、法案修正はごく普通のことであって、議会における審議の結果が反映される。

　内閣提出法案には、政権が何としても骨格を守るべき要素もあれば、柔軟に対応しても差し支えない要素もある。しかし法案の事前調整によって、「テニヲハ妥協」という形で細かなところまで関係者の拘束を受けてしまえば、議会の審議を反映して、修正するといった柔軟な対応は不可能になる。その結果、法案の内容を精査しても仕方がないという状況が生まれやすいのである。

党議拘束の意味

　また議院内閣制では、内閣提出法案に関して、政権党議員の投票行動を拘束するルールが整備されているのが普通である。たとえばイギリスでは、審議が進み、採決の段階を迎えると院内総務が所属議員に対して登院命令を出すというかたちで拘束がなされる。ただ、その内容に関しては濃淡がある。基本的には出席して賛成すべしという段階から、賛成が義務であるという段階、命令に反したら、除名などの措置がとられるという段階まで、法案の重要度に応じて差がつけられている。

　一方で日本の自民党の場合は、総務会で党議拘束がかけられると、区別なしに一律に投票内容が規定される。だが、その決定に反したときの罰則は明確ではない。

　さらに問題なのは、別の選挙で選出される衆議院議員と参議院議員が、議会外の自民党という政党の場で、投票行動が拘束されることである。議会における投票行動は、それを行使する議員が自ら決めるのは当然の前提であり、院内における議員団が所属議員を拘束するのがふつうである。その点で、自民党という枠で一律に拘束し、衆議院と参議院の議員を区別しない日本のあり方は異例である。

　こうした筋論はともかく、衆参を通じて、提出前という早い段階で採決における行動が規制されてしまえば、審議によって法案内容を広く有権者とともに検討し、その結果として採決に臨む契機がなくなってしまう。参議院では修正案の模索など、議員の自由な立場が認められるべきだという議論があっても、制度的に不可能になる仕組みが存在するのである。

　このように国会においては、法案がいつ採決にかけられるのかが最大の焦点となり、国会の機能は採決という機能に集約されてしまう。「討論を行い、決定する」という審議過程が断ち切られるのである。

ジェイムズ パーシヴァル・エヴェレット

人間はおかしなもんだよ。自分の好きな嘘は信じるだけど、都合の悪い真実は無視するだ

9/22 Business English 写経

We've received strong interest from a variety of tenants. A mix of local boutiques and international brands could attract a diverse customer base. It's almost fully booked.

Great, but we need ot secure long-term commitments. Let's push for that.

OK. What about office space?

Co-working spaces are really taking off right now, so I'm otimistic. Shall we prioritize shared office areas?

Yes. Let's explore incentives to attract tenants. Pre-lease contracts would help secure cash flow early on.

We need to make sure those are signed quickly. Securing tenants before the official opening will boost confidence in the project.

You're right. I'll ask our legal department to finalize the agreements. We're nearly there.

The new product line is starting to take off in the market.

Co-working spaces are becoming increasingly popular at the moment.

Co-working spaces are experiencing rapid growth right now.

We're just getting started, but we've got this! Let's set a strong foundation.

The road ahead might seem long, but every step counts. Let's take i one day at a time.

We're making great progress! Keep pushing forward, and we'll get through this together.

We've reached the midpoint, and the end is in sight. Let's stay focused and finish strong.

The finish line is in sight, and we've done so well to get here. Let's cross it with pride!

We've overcome so much to get to this point. Now, let's make these lase steps count!

9/10 Business English 写経

Can you talk about the community impact?

Sure. The development will create hundreds of jobs during and after construction. We're also introducing public green spaces and improving local infrastructure.

I think we have time for one more question. Yes, the person in the green jacket.

Thank you. I'm Peter Miles from ANH Media. Just a quick question: what's the estimated completion timeline?

We aim to open in two years. Large-scale projects always have challenges, but we have a contingency plan in place. That said, if anyone here has a magic wand to speed things up, we're open to suggestions!

I'm afraid we've run out of time. Thank you all for joining us today. We look forward to seeing you again at the press conference when the project is completed.

We had to cancel the event because we ran out of budget.

I ran out of patience aftere waiting for an hour.

It looks like time is up.

We'll have to wrap things up here.

That's an interesting question. Let me take a moment to think about it.

I don't have that information at the moment, but I'd be happy to follow up after the session.

That's a bit outside today's topic, but I'd be happy to discuss it with you afterward.

That's an important issue, but it's beyond the scope of the presentation. I'd be glad to explore it another time.

That's a complex issue with multiple perspectives. I'd be happy to share my thoughts, but I also encourage further discussion.

I understand this is a concern for many. It's something we continue to evaluate carefully.

8/19 Business English 写経

Pre-leasing is a good step to lock in cash flow right from the beginning, but what if we face a market downturn during construction? That could seriously impact leasing performance.

We're closely monitoring the market and incorporating flexibility into our leasing strategy.

What exactly do you mean by flexibility?

It means diversifying our tenant base and targeting emerging sectors like co-working and urban living. We're confident we can navigate any downturns.

I see, but the key question is how you'll handle unexpected financial challenges during the project. Do you have any plans for dealing with ballooning costs?

We've set aside a contingency fund and thoroughly reviewed all potential risks. We'll maintain strict cost control to stay within budget.

We need to set aside more time for preparing the presentation.

I set aside some money each month for future travel.

We've allocated a reserve fund for our unexpected costs.

We've put aside an emergency fund to cover unforeseen expenses.

You stressed that a diverse tenant base, including co-working spaces and urban living options, supports resilience during economic downturns. How confident are you that the sectors you're targeting, like co-working and urban living, will continue to grow in the next 5 to 10 years?

We're very confident. The demand for co-working spaces and urban living has been rising steadily, especially as more companies embrace remote work and people move towards urban centers. We've also seen strong interest from these sectors, so we're optimistic abou their continued growth.

8/19 Business English 写経

Thank you for your presentation. Your project looks promising, but let's talk about returns. We also anticipate the property will appreciate, but based on your projections, you expect a steady rental yield of 6 to 7 %. Wouldn't that be a bit too optimistic?

I understand your concern, but we consider the rental yield to be a realistic figure. The Melbourne market remains strong, especially for mixed-use developments. We're confident this will be a profitable venture. The detailed analysis is shown on pages 5 to 7 on the handout.

OK. What's your plan to mitigate the risks of rising interest rates and volatile construction costs?

We're securing fixed-price agreements with contractors. Also, we've already started looking for tenants to ensure cash flow from day one.

Luxury assets such as rare watches and fine art tend to appreciate over time.

The yen appreciated againt dollar yesterday.

We also expect the property's value to go up.

We also believe the property will gain value.

You mentioned that a strong reputation as a tech hub attracts a skilled workforce, driving sustained demand. What if the technology industry slows down or moves to the suburbs? Could that negatively impact real estate demand in the area?

That's a valid question. The tech industry can be cyclical, but I believe the area's robust infrastructure and transportation links provide resilience. Even if some tech companies face challenges or relocate, the demand for skilled workers in this well-connected area should remain strong. Moreover, the region's diverse economy reduces reliance on any single sector and helps sustain real estate demand.